Accompagner le changement en entreprise
Accompagner le changement dans son entreprise en se posant les bonnes questions. Dans le contexte actuel où l’environnement économique des entreprises, quelque soit leurs tailles, est en variation con...
Coaching professionnel
Le coaching professionnel, business coaching, est un accompagnement qui permet d’ aider et guider le dirigeant d’entreprise dans la gestion d’une entreprise en l’aidant à clarifier la vision de son entreprise et comment elle s’intègre à ses objectifs personnels. Le coaching professionnel est un processus utilisé pour amener une entreprise de l’endroit où elle se trouve à l’endroit où le propriétaire de l’entreprise veut qu’elle soit.
AKME performance propose d’accompagner dirigeants, managers, équipes et individus afin de mener à bien le changement, atteindre des objectifs, développer la marque employeur…
Avec le coaching professionnel, AKME performance propose de faire en sorte que la réussite financière d’une entreprise soit la conséquence d’un épanouissement des collaborateurs.
Pour le dirigeant, manager ou collaborateur, AKME performance propose d’accompagner sur des besoins de prise de décision importante, d’élaboration de nouvelle stratégie de fonctionnement sur soi, sur les équipes et sur l’entreprise, d’adoption de nouvelle posture dans le cadre d’une prise de poste ou amélioration de son leadership pour influencer ses équipes, réorientation professionnelle, redonner du sens au collaborateur dans chaque action pour l’entreprise…
Pour l’entreprise, AKME propose d’accompagner à la determination de sa marque employeur, d’établir une vision en cohérence avec l’ambition et le rôle de l’entreprise au service de ses clients, collaborateurs et partenaires…
DIRIGEANT & ENTREPRENEUR
Tout dirigeant ou entrepreneur considère que pour avoir une entreprise performante, s’entourer des bonnes personnes est primordial. Ces personnes ne doivent pas venir simplement pour toucher un chèque de paie, mais parce qu’ils croient en la mission de l’entreprise et s’efforcent de faire la différence en se surpassant. Avoir les bonnes personnes autour de soi peut transformer réellement transformer une entreprise.
De plus, il est également important de former des gens et de les développer grâce à un coaching individuel. Fournir des compétences de coaching aux dirigeants les aidera à réussir à guider et à développer les compétences de leurs équipes. Les compétences de coaching essentielles qui aident les dirigeants à amener le coaching au niveau supérieur. sont notamment :
- être solidaire,
- définir les valeurs et les besoins,
- établir les objectifs,
- initier une stratégie,
- obtenir de l’adhésion et de l’engagement,
- confronter les croyances limitantes, les excuses, ou les résistances,
- clarifier les conséquences,
- perseverer.
AKME performance accompagne des dirigeants et des entrepreneurs afin qu’ils puissent développer leur entreprise que cela soit en interne (équipes) ou en externe (clients). L’accompagnement de coaching proposé est sur-mesure et va s’appuyer sur de nombreux outils.
MANAGER
L’évolution du monde économique lance de nouveaux défis aux managers. Les concepts et les pratiques de gestion façonnent «l’histoire de demain». Un certain nombre de changements se produisent qui influencent le travail des managers. Certains de ces changements sont la mondialisation, la gestion de la qualité totale, la diversité des effectifs, l’innovation et le changement, l’autonomisation et les équipes, la réduction des effectifs, les travailleurs intérimaires, etc. D’autres défis, plus intemporel, tel que le maintien d’une bonne communication, ou encore de savoir optimiser la performance des équipes, la gestion des conflits restent également des challenges pour les managers.
Ne pas résoudre l’un de ces problèmes peut entraîner des conséquences dommageables pour une entreprise. Les entreprises peuvent cependant être proactives pour éviter ces écueils grâce au soutien et au développement de leurs managers. C’est pour cela qu’AKME performance propose d’accompagner les managers pour qu’ils puissent relever les défis d’hier, d’aujourd’hui et qu’ils puissent être les leaders de demain.
A travers cet accompagnement, AKME performance propose d’aider le manager à adopter les bons rituels managériaux, de définir et mettre en oeuvre son rôle de manager ou de développer des relations efficaces et efficientes avec ses équipes par exemple. Cela va permettre d’influer :
- de l’agilité, de la bienveillance, et de la créativité,
- une ligne managériale aligné sur l’identité de l’entreprise,
pour un manager influant et inspirant.
COLLABORATEUR
Le coaching du collaborateur permet de donner aux employés les moyens d’optimiser leur performance et augmenter les chances de réussite (seul et en équipe). Dans le cadre de cet accompagnement, AKME performance fournit les outils nécessaires pour être performant à plusieurs niveaux tout en cultivant la motivation et le sens d’appartenance. L’intention du coaching de collaborateur/d’employé est de travailler sur des domaines à améliorer et de renforcer les forces pour soutenir la progression de la performance de l’employé.
Avant d’entamer un accompagnement comme celui-ci, le coach doit s’assurer de plusieurs choses :
- l’état d’esprit du manager – une ferme croyance en la valeur de l’employé qui va être coaché,
- l’environnement de coaching devrait idéalement être propice à l’apprentissage et à la communication,
- l’identification des problèmes de connaissances, de compétences et /ou d’exécution,
- la disponibilité du collaborateur à être coaché…
ÉQUIPE
Que l’équipe soit nouvelle, qu’elle souhaite s’aligner sur de nouveaux défis, qu’elle souhaite renforcer la qualité de ses relations, AKME performance accompagne les temps forts de l’équipe pendant quelques jours ou plusieurs mois selon les besoins.
Avec un accompagnement, l’équipe prend conscience de son fonctionnement et devient progressivement un groupe de collaborateurs unis autour d’ambitions et de modes opératoires communs.
Parmi tous les aspects organisationnels affectés par les changements actuels, la notion d’équipe est particulièrement touchée. Cette dernière a tendance à disparaître de plus en plus pour être remplacée par la notion de communauté:
- les gestionnaires ou les dirigeants gèrent souvent des projets qui incluent de nombreuses personnes n’appartenant pas à leurs équipes,
- les talents s’organisent par compétences et bouleversent les hiérarchies traditionnelles et les structures organisationnelles,
- il y a de plus en plus d’indépendants au sein des organisations – ils représentent les forces motrices de l’équipe qu’il faut apprendre à intégrer
- …
De nombreux changements nécessitent le soutien des équipes. Outre l’innovation technique ou commerciale, la collaboration est l’un des facteurs de la performance économique d’une entreprise. Aujourd’hui, la collaboration est le premier pilier des réussites de demain (tant pour l’organisation elle-même que pour ses employés).
Le coaching d’équipe diffère du team building traditionnel par sa durée et sa fréquence. Il rassemble des individus autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer. Son objectif est d’accompagner la dynamique sur le long terme et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux.
AKME performance évalue avec vous la situation actuelle, diagnostique les besoins de l’équipe par rapport à la situation actuelle et les objectifs fixés. AKME performance propose dans ce contexte notamment des formations pour développer l’intelligence collective, les capacités relationnelles et autres techniques de communication. influente
TRANSITION PROFESSIONNELLE
L’accompagnement en terme de transition professionnelle est essentiellement un accompagnement dans la gestion d’un changement de carrière. Ce type de coaching professionnel est recherché dans les situations suivantes :
- rechercher une nouvelle orientation professionnelle,
- changer de poste ou se préparer à une évolution de poste,
- préparer sa retraite
- …
Toutes ces situations sont des changements qui peuvent être déstabilisants et être vécus comme de véritables challenges. AKME performance propose un accompagnement dédié à la période de transition professionnelle pour qu’elle puisse se dérouler en toute sérénité.
Par exemple, dans le cadre de la recherche d’emploi, un coach en transition professionnelle travaille en étroite collaboration avec leurs clients pour les aider dans leur recherche d’emploi en les aidant à créer un curriculum vitae, à utiliser les réseaux et autres plateformes digitales ou physiques, et à se préparer aux entretiens.